Steinbeis Leistungskatalog

Unser Steinbeis Leistungskatalog besteht aus dem nachfolgenden Wissens- und Technologietransfer durch ergebnisorientierte Beratung auf dem Gebiet der erfolgreichen digitalen Transformation des Finanzbereiches sowie des Ideen- und Innovationsmanagements.


Das Hybrid Consulting Model

Konzepte und Umsetzung aus einer Hand

Das schafft einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen durch:
Schnellere Projektumsetzung,
Signifikant geringere Projektkosten,
Spezielle Erfahrung bei der Umsetzung von Konzepten durch 25 Jahre Praxiserfahrung im Bereich Finanzen & Controlling.

 


Digital Finance Consulting

Digital Readiness Check

Ideen- & Innovationsmanager

Interim Chief Financial Officer


Digital Finance Consulting

Auf dem Weg in die automatisierte Finanzorganisation

CFOs, die moderne Kompetenzen und Methoden des Performance Managements auf Basis digitaler Technologien nutzen, können Digital Finance zum wesentlichen Werttreiber für Ihr Unternehmen machen.

Mithilfe digitaler Lösungen können CFOs Finanzwesen und Performance Management im Unternehmen aufeinander abstimmen. Dabei unterstützen wir Sie gern.


Digital Readiness Check

Wo steht Ihr Unternehmen in Sachen Digitalisierung?

Wir bieten Ihnen einen Digialisierungscheck in nur wenigen Minuten mit folgenden Ergebnissen:

  • Einschätzung des digitalen Reifegrades der Verwaltung Ihres Unternehmens
  • Vergleich zu branchen- und größengleichen Unternehmen
  • Handlungsempfehlungen für mögliche nächste Schritte

Steinbeis Innovation as a Service

Gestalten Sie die Zukunft Ihres Innovationsmanagements.

Die zunehmende Digitalisierung und Vernetzung, Künstliche Intelligenz, Industrie 4.0 und neuen Basistechnologien wie z. B. Blockchain führen zu sich verändernden Marktsituationen. Das stellt insbesondere den Mittelstand vor die Herausforderung von marktgerechten und leistungsstarken Innovationen.
Durch unser neu entwickeltes Konzept „Steinbeis Innovation as a Service“ (Best Practice Innovationsmanagement, Design Thinking, Hackathon, Zukunftstrends) unterstützen wir Ihr Unternehmen diese Veränderungen mit Hilfe eines professionellen Ideen- und Innovationsmanagement erfolgreich zu meistern.


Interim Chief Financial Officer

Woran liegt es, dass Chefs auf Zeit für CFO-Posten immer gefragter sind?

Unternehmen fällt es immer schwerer, auf Anhieb einen geeigneten CFO zur Festanstellung zu finden, weil die Aufgaben noch anspruchsvoller werden.
Finden Sie im Folgendem unsere Kompetenzen als Interim Chief Financial Officer als Lösung für Ihre Unternehmensvakanz.


Was können wir für Sie tun?

Gehen Sie mit uns zusammen die weiteren Schritte zur erfolgreichen Digitalisierung im Finanzbereich in Ihrem Unternehmen. Wir unterstützen Sie sofort bei Arbeitsrückständen und Überstunden!